خدماتنا

تطوير الفكرة ودراسة السوق

• تصميم مفهوم المطعم: تطوير فكرة مميزة للمطعم تشمل نوعية الطعام، الجمهور المستهدف، ونمط الخدمة.

• دراسة السوق وجدوى المشروع: تحليل السوق لفهم المنافسة وتحديد الموقع المثالي بناءً على احتياجات العملاء المحتملين.

• إعداد خطة العمل: وضع خطة شاملة تشمل الأهداف، التكاليف، التوقعات المالية، والاستراتيجيات التشغيلية.

البحث عن الموقع والتفاوض على العقود

• اختيار الموقع المناسب: تحديد الموقع الأنسب للمطعم بناءً على حركة المرور وسهولة الوصول.

• التفاوض على عقد الإيجار: مساعدة العملاء في الحصول على أفضل شروط لعقد الإيجار.

تصميم وبناء المطعم

• التصميم الداخلي: إنشاء تصميم داخلي يجذب العملاء ويوفر بيئة مريحة وجذابة.

• تصميم المطبخ وتوريد المعدات: تصميم مطبخ فعال يضمن سلاسة العمليات اليومية وتوريد المعدات الأساسية.

• إدارة عمليات البناء: الإشراف على مراحل البناء لضمان الالتزام بالجدول الزمني والميزانية.

استخراج التراخيص والموافقات

• الالتزام باللوائح الصحية: المساعدة في تلبية المعايير الصحية والسلامة المطلوبة.

• الحصول على التراخيص: استخراج التراخيص اللازمة مثل ترخيص تشغيل المطعم وتراخيص المشروبات.

تطوير قائمة الطعام

• إعداد قائمة الطعام: تصميم قائمة تناسب مفهوم المطعم وتلبي احتياجات الزبائن.

• اختيار الموردين: تحديد الموردين المناسبين وتأسيس علاقات طويلة الأمد معهم لتوريد المواد الغذائية.

التوظيف والتدريب

• توظيف العاملين: تعيين الطهاة وطاقم الخدمة ومديري المطعم.

• تدريب الموظفين: تقديم تدريب شامل للموظفين لضمان تقديم خدمة مميزة واتباع معايير السلامة.

التسويق وبناء الهوية

• تطوير العلامة التجارية: إنشاء هوية بصرية قوية تشمل الشعار والألوان والرسائل التسويقية.

• استراتيجية التسويق: وضع خطة تسويقية متكاملة تشمل التسويق عبر الإنترنت ووسائل التواصل الاجتماعي والإعلانات التقليدية.

• تطوير الموقع الإلكتروني والحضور الرقمي: إنشاء موقع إلكتروني احترافي وإدارة حضور المطعم على المنصات الإلكترونية مثل خرائط جوجل.

• تنظيم حفل الافتتاح الكبير: التخطيط لحفل افتتاح يجذب العملاء ويحدث ضجة إعلامية.

الدعم التشغيلي

• تركيب أنظمة نقاط البيع: إعداد نظام نقاط البيع (POS) لإدارة الطلبات وتتبع الإيرادات بكفاءة.

• إدارة المخزون: تنفيذ أنظمة إدارة المخزون لضمان توفر المواد الغذائية وتفادي الهدر.

• التخطيط المالي والمحاسبة: تنظيم الحسابات بما يشمل إدارة الرواتب، التدفقات النقدية، والتقارير المالية.

الإشراف بعد الإطلاق

• الاستشارات التشغيلية: تقديم استشارات مستمرة لتحسين العمليات وتقليل التكاليف وزيادة الأرباح.

• تحليل آراء العملاء وتحسين الخدمة: إنشاء آليات لجمع آراء العملاء والعمل على تحسين تجربة الزبائن باستمرار.